3月25日，江南大学崔宝同教授应邀为公司开展团队建设指导工作。经理邱芳、学科方向教师代表参加本次会议，会议由经理邱芳主持。

崔宝同教授详细介绍了在当前高等教育环境中，如何有效地进行团队建设，包括选择正确的研究方向、资源整合以及与其他学科的交流合作等。他回顾了自己在母校的学习和工作经历，为公司近年来取得的成就感到高兴。针对公司实际情况，崔教授强调团队建设要立足自身基础，发挥教师学术特长，依托博士期间研究方向开展深入科研，逐步形成具有特色的学科研究方向。同时，要契合公司整体战略，以服务交通强国战略为导向，围绕智能控制打造学科特色，整合资源形成合力。在团队建设上，明确二级学科团队支撑点，强化协作助力公司与公司发展。

在团队建设与教学的关系上，崔教授指出教学与科研应协同发展。他鼓励教师将科研成果融入教学，积极开展教学改革，通过教学改革提升学科地位，增强学科竞争力。

本次团队建设指导内容充实、针对性强，为公司团队建设进一步指明了方向。参会人员纷纷表示深受启发，将以此次指导为契机，积极探索团队建设新路径，努力提升公司团队建设水平，推动公司高质量发展。